代表挨拶
誰もが「自分らしく、かつ組織に貢献できる」未来を目指して
――「実務の現場」を知り尽くした社労士が、貴社の変革を伴走支援します
皆様、はじめまして。 平山まる社会保険労務士事務所、代表の平山 孝徳と申します。
当事務所のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。 私たちが掲げるスローガンは、「総務×社労士」です。単なる労働保険や社会保険の書類作成の代行者にとどまらず、企業の「中の人」として培った多角的な視点から、経営の基盤を支えるバックオフィス全体の最適化を目指しています。
昨今、労働環境は激変しています。少子高齢化による労働力不足、多様な働き方の普及、そしてデジタル化の加速。こうした荒波の中で、企業が持続的に成長するためには、「守り」の労務管理だけでなく、時代の変化を先取りした「攻め」の組織戦略が不可欠です。
なぜ私が「総務×社労士」という視点にこだわり、特に「テレワーク」を通じた組織変革に力を入れているのか。その理由は、私のこれまでの歩みにあります。
●「現場」から始まったキャリアと、人事総務への情熱
私は大学を卒業後、大手上場メーカーに入社いたしました。私のキャリアのスタートは、人事ではなく「営業職」でした。
最初の3年間、最前線の現場で学んだのは、「会社の利益は現場の努力と、お客様の信頼から生まれる」という厳しい現実でした。数字を追い、現場の苦労を肌で感じたこの時期の経験が、今の私の根底にあります。「綺麗事だけでは会社は回らない。現場がいかにスムーズに動けるかこそが重要だ」という視点です。
その後、人事総務部門へと異動し、私の社会保険労務士としての土台が築かれました。 雇用保険や社会保険の手続き、労働災害の対応などの事務処理に奔走しました。法律の条文が、実際の人々の生活や会社の経営にいかに密接に関わっているかを、日々痛感する毎日でした。
しかし、私が本当に鍛えられたのは、単なる事務手続きではありませんでした。
●数々の修羅場を乗り越えて得た「解決のリアリティ」
人事担当者として、私は数多くの「人事トラブル」の最前線に立ってきました。 懲戒解雇やセクハラを巡る紛争、メンタルヘルス不調者の対応、そして労働基準監督署による査察への対応……。これらは教科書通りにはいかないことばかりです。経営者の考え方や方針と、従業員の主張が真っ向からぶつかる場面で、いかに法的なリスクを最小化しつつ、組織の秩序と個人の尊厳を守るか。
このような経験は、私にとって大きな財産となりました。この経験があるからこそ、私は顧問先のお客様に対し、形式的な法律の解説ではなく、「このケースでは、過去の判例や実務慣行から見て、こう動くのが最も現実的です」という、地に足の着いたアドバイスを差し上げることができると自負しております。
また、私は総務担当として、オフィスの運営、移転、改装といったプロジェクトも数多く指揮してきました。会社の物理的な環境を整える「ハード面」と、就業規則や人事制度という「ソフト面」。この両方が噛み合って初めて、社員は高いパフォーマンスを発揮できる。これが私の確信です。
●全部門を俯瞰した「全社的視点」という強み
私のキャリアは、人事総務の枠に留まりませんでした。 メーカーという組織の中で、経理、販促、価格管理、生産管理、購買、情報システム、物流、品質保証……。驚かれるかもしれませんが、私はこれら多岐にわたる業務の管理・調整にも携わってきました。
「なぜ社労士がそこまで？」と思われるかもしれません。 しかし、例えば「残業削減」を一つとっても、人事だけの施策では限界があります。生産管理の仕組みはどうなっているか、物流コストとの兼ね合いはどうか、情報システムを導入して自動化できないか。
全部門の理屈と苦労を理解しているからこそ、私は経営者と同じ視座で、会社全体を俯瞰した改善提案を行うことができます。部分最適ではなく「全体最適」を目指す。それが、私の目指すプロフェッショナルとしての姿です。
●「総務×社労士」が提案する、次世代のスタンダード「テレワーク」
そして今、私が最も力を入れているのが、「テレワークの導入と、それに伴う助成金の活用」です。
これは単なる「場所を選ばない働き方」の推奨ではありません。これからの日本で企業が生き残るための、不可欠な経営戦略です。
優秀な人材の確保と離職防止 育児や介護、配偶者の転勤など、ライフイベントによって優秀な社員が退職を余儀なくされるケースは後を絶ちません。テレワークがあれば、彼らのキャリアを断絶させることなく、その高いスキルを維持し続けることができます。また、採用においても「柔軟な働き方ができる」ことは、大手企業と伍して優秀な若手を獲得するための最強の武器になります。
オフィスのコスト削減と生産性向上 出社率をコントロールすることで、都心の高いオフィス賃料や通勤手当、光熱費などの固定費を劇的に削減できます。浮いたコストをIT投資や社員の還元に回すことで、正の循環が生まれます。
ワークライフバランスの向上によるエンゲージメント強化 通勤時間の削減は、社員の心身の健康だけでなく、自己研鑽の時間や家族との時間を生み出します。社員の幸福度が上がることで、結果として会社への貢献意欲（エンゲージメント）が高まり、離職率の低下と業績向上に直結します。
私たちは、テレワーク導入にあたっての規程作成やセキュリティ管理といった「実務」はもちろん、導入を強力に後押しする「テレワーク助成金」の申請においても豊富な実績とノウハウを持っています。
「導入したいが、社員がサボるのではないか不安だ」「何から手をつければいいか分からない」 そうした不安に対し、私は人事総務のプロとして、そしてITや管理業務に精通した立場から、具体的で実効性のある解決策を提示いたします。
●経営者の最良の相談相手として
社会保険労務士の仕事は、書類を出すことだけではありません。 経営者が抱える「人」と「組織」の悩みを解消し、会社が本来の目的である事業活動に集中できる環境を整えることです。
大手メーカーで揉まれ、泥臭い現場も、シビアな数字も、ハードな交渉も経験してきた私だからこそ、経営者の皆様の孤独や、人事担当者様の葛藤に寄り添うことができると信じています。
法律の専門家としての「社労士」の知識と、実務の現場を知り尽くした「総務」の経験。 この二つの翼を最大限に活かし、貴社の成長を全力でサポートさせていただきます。
「うちはまだ小さいから」「テレワークなんて無理だ」と諦める前に、ぜひ一度、私にお話をお聞かせください。これからの時代を勝ち抜くための組織づくりを、共に考え、共に歩んでいきましょう。
皆様との素晴らしい出会いを、心よりお待ち申し上げております。
平山まる社会保険労務士事務所 代表 平山 孝徳
代表犬
平山まる社会保険労務士事務所の代表犬 平山 まるです。
マルチーズの女の子です。
ダイソーで売っていたねずみのおもちゃ（廃番）とパンの耳が好きです。
毎週Instagramで労務管理を中心に皆様のお役に立つ情報を発信しています。
是非チェックしてください。
平山まる社会保険事務所 所在地
〒３３０－０８５１
埼玉県さいたま市大宮区櫛引町１丁目４３５－３
電話番号 090-1280-9429
E-mail ： lc-fire@nifty.ne.jp
※営業範囲は全国対応となっております。お気軽にご相談ください。
※平日昼間は電話にでられない場合があります。ご了承ください。
平山まる社会保険事務所の特長
平山まる社会保険労務士事務所では、長年の大手メーカーにおける人事総務業務の経験をもとに、クライアント様のニーズに応じた最適なソリューションを提案していきます。特にテレワークの導入（助成金申請を含む）、事務所のフリーアドレス導入等を得意としており、企業の労務管理と総務業務全般につきまして強みを持っております。
詳細につきましては、業務案内をご参照願います。
代表プロフィール
1990年3月
長崎県立五島高校 卒業
1994年3月
金沢大学経済学部 卒業
1994年4月
大手メーカーに就職。営業職3年従事ののち、人事総務を担当。
2012年4月
会社合併により転籍。引き続き人事総務を担当。通算約30年の人事総務の経験を有します。
2025年1月
社会保険労務士登録開業
保有資格
社会保険労務士
第一種衛生管理者